Vođenje male tvrtke može biti dovoljno stresno, ali kada vam ponestane novca, može biti zastrašujuće. Toliko stvari može utjecati na vaš poslovni novčani tok, od povećane konkurencije, praćenja tehnologije i upravljanja vašim financijama. Nije iznenađujuće da možete nešto previdjeti.
Izbjegavajući sljedeće uobičajene pogreške, možete izbjeći da ostanete bez gotovine i da svoju tvrtku dovedete u financijsku opasnost.
Prekomjerna potrošnja
Smanjenje trenutnih troškova je najvažniji korak koji trebate poduzeti nakon što ostanete bez gotovine. Prečesto vlasnici poduzeća izgube pojam o rashodima i dobiju grubo buđenje na kraju tromjesečja kada shvate da im je novca nestalo. Također možete zanemariti male promjene u svojim troškovima, kao što je dodatna naknada za uslugu od dobavljača ili povećanje plaćanja najma.
Svaka promjena, čak i mala, može utjecati na vaš novčani tok. Kreiranje i pridržavanje proračuna najbolji je način da budete sigurni da ste u granicama svojih rashoda što će vam pomoći da zaštitite svoj novac.
Pogrešni izračuni marže dobiti
Važno je da koristite točne podatke prilikom utvrđivanja troška robe u usporedbi s konačnim troškom prodaje. Ako je cijena robe previsoka, vaša profitna marža može biti premala da bi podržala komercijalno održivu tvrtku.
Želite biti sigurni da je vaš veleprodajne cijene je što točnija i, ako smatrate da je cijena robe previsoka, možda ćete morati izvršiti izmjene. To može biti promjena dobavljača ili količina koju naručujete odjednom. Najbolja stvar je zamoliti financijskog savjetnika da vam pomogne u postavljanju vaših profitnih marži kako biste bili sigurni da su dovoljno jake za dugoročnu podršku poslovanju.
Fokusiranje na prodaju, a ne fakturiranje
Iako želite raditi na stvaranju potencijalnih kupaca i prodaji, također morate biti sigurni da prikupljate podatke od kupaca koji su već kupili od vas. Zakašnjela i spora plaćanja mogu imati razoran učinak na vaš rezultat.
Važno je izraditi program za praćenje i naplatu dugova koji će zadržati vaša potraživanja što je moguće nižom. Također se preporučuje da izradite raspoređeni sustav fakturiranja.
Polovicu svojih kupaca fakturirajte početkom mjeseca, a drugu polovicu sredinom mjeseca. Ako trebate plaćanje u roku od 30 dana, to će vam omogućiti stabilniji prihod tijekom cijelog mjeseca, umjesto da vam bude pri kraju dok čekate da izađe sljedeći set faktura.
Brzi rast
Ako vaše poslovanje brzo raste, moguće je da ćete vidjeti probleme s protokom novca. To je obično privremeno i može biti uzrokovano zapošljavanjem novih zaposlenika, pojačanim marketingom ili ulaganjem u potrebe proizvodnje. Ako vam je gotovina preniska, možda ćete morati usporiti rast kako biste uravnotežili svoje financijske potrebe.
Ne gledajući promjene na tržištu
Postoje neke industrije u kojima se tržište brzo mijenja, poput maloprodaje. Opstaju samo tvrtke koje su se brzo sposobne prilagoditi toj promjeni. Ako primijetite da se sve češće javljaju manjkovi gotovine, možda je to to vaše se tržište mijenja . To znači da morate izvršiti prilagodbe kako biste ispunili tu promjenu. Ako to ne učinite, dovest će do niskog angažmana kupaca i može rezultirati odlaskom klijenata na konkurente koji su išli ukorak s tržištem.
Ako ste primijetili da vaše poslovanje ima poteškoća s novčanim tokovima, morate postaviti poslovni i financijski plan koji će održavati vaše poslovanje nesmetano. Ako mislite da to nećete moći sami, nemojte se ustručavati potražiti pomoć stručnjaka.
