Klasična glazba treba više pristalica. Tanglewoodove nove zgrade su tu da ih stvore.

Tanglewoodov novi Linde centar za glazbu i učenje, dom Tanglewood Learning Institute, koji je ove godine pokrenuo svoju prvu ljetnu sezonu programa. (Robert Benson)

LENOX, Massachusetts — Šetajući glavnim ulazom u Tanglewood, legendarni ljetni dom Bostonskog simfonijskog orkestra u zapadnom Massachusettsu, prolazite pored biste dirigenta Sergea Koussevitzkyja, osnivača ovog festivala i poligona za generacije glazbenih talenata. Skulptura, omaž tradiciji, ove je godine nova.

Dijagonalno preko kampusa od 524 hektara od te biste je još jedan noviji dodatak Tanglewoodu. Potpuno novi ulaz u dvorište vodi do Linde centra, kvarteta zgrada napravljenih od jagodastoplavog drva, stakla i metala, koje su prve novogradnje u Tanglewoodu otkako je Ozawa Hall, izgrađen za komornu glazbu, otvoren prije 25 godina .

Izgrađen po cijeni od 32 milijuna dolara, Linde centar dom je novog instituta za učenje Tanglewood, stvorenog da privuče novu publiku kroz programe predavanja i panela, majstorskih tečajeva i filmova, umjetničkih tečajeva, čak i neformalnih obroka s umjetnicima. TLI ima za cilj pružiti Tanglewoodu prisutnost tijekom cijele godine u Berkshiresu, pružajući dodatni tok prihoda koji pomaže proširiti njegov doseg.

Kako se obraćate i pozivate na nove generacije? Ti ih učiš. Tome se barem nadaju mnoge institucije. A to je svrha i TLI-ja i biste Koussevitzkyja, koja je postavljena jer se pokazalo da većina ljubitelja glazbe koji svake godine hrle u Tanglewood nemaju pojma kako taj čovjek izgleda.

Za klasičnu glazbu u Sjevernoj Americi, kaže Sue Elliott, novopečena direktorica TLI-ja, primarni pokretač marketinške inspiracije/inspiracije za kupnju ulaznica je nostalgija. Ali mislim da snaga toga gotovo vidljivo nagriza. Moramo pronaći način da stvorimo značenje i kontekst iz [svega] što ova organizacija radi.

postoji li 4. poticaj

Tanglewood snažno drži one koji ga vole, glazbenike i publiku.

glasine o poticaju za mirovinu nys 2017

Ono što je tako posebno s Tanglewoodom, kaže 40-godišnji glazbeni direktor BSO-a, Andris Nelsons, je da su granice između hijerarhije, koje ponekad mogu biti nezdrave, zamagljene. Svi su zajedno: orkestar, studenti, veliki solisti poput [Yo-Yo] Ma ili [Emanuel] Axe, svi jedu ovdje zajedno, šeću i razgovaraju, drže majstorske tečajeve i dijele.

Dio izazova za budućnost je kako održati ovu luksuznu oazu glazbene tradicije. Klasična glazba, zajedno s baby-boomer generacijom, sve se više susreće s pitanjem kako čuvati tradiciju – što radite s ljupkim domovima svojih roditelja i hoće li vaši nasljednici htjeti živjeti u njima. Izrada modernih dodataka jedno je od mogućih rješenja.

Zgrade Linde centra, sa svojim nejasnim skandinavskim ugođajem, zamišljene su kao više nastavak nego odlazak; čak ih je dizajnirala ista tvrtka koja je stvorila Ozawa Hall, William Rawn Associates. Vijugava betonska šetnica teče pokraj drvenih konstrukcija, koje se mogu otvarati prema otvorenom, ali su također pod kontrolom klime. Zgrade imaju LEED certifikat i mogu se, u nekoliko minuta, pretvoriti iz koncertnih dvorana u prostore za bankete - stvarajući još jedan potencijalno unosan izvor prihoda. Objekt je već rezerviran, kaže predsjednik BSO-a i izvršni direktor Mark Volpe, za osam jesenskih vjenčanja.

Poput zgrada, TLI-jev program je istodobno nov i poznat. Ovog ljeta, četiri vikenda za uranjanje usredotočena su na različite aspekte programiranja - krajem srpnja tema je bila Wagnerova glazba - nudeći sudionicima način da se pridruže atmosferi Tanglewooda koju Nelsons opisuje. Možda ste čuli neke od ljetnih gostujućih govornika - Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin - ili istaknute umjetnike, poput Renée Fleming, koja je donijela program Sound Health koji je razvila s Kennedy Centrom za izlazak u Tanglewood. Ali ovdje ih niste čuli.

Za razliku od nekih novih objekata vezanih uz komplekse izvedbenih umjetnosti – na pamet mi pada proširenje REACH Centra Kennedy, koje se otvara u rujnu – TLI ne želi biti radikalno nov ili drugačiji. Njegova misija uključuje širenje starije, imućnije publike koju već uzgaja u regiji.

Ovo područje ovdje gore, ima 18.000 drugih kuća, kaže Volpe. Nema toliko milenijalaca koji imaju druge domove.

Ali cilja svoju novu publiku s informiranim fokusom. Elliott u posao donosi ne samo mnogo ideja nego i mnogo čvrstih podataka o tome zašto ljudi posjećuju i ne posjećuju nastupe. U karijeri koja ju je dovela od Houstonske Grand Opera preko Seattle Opera do Kraljevskog glazbenog konzervatorija u Torontu, razvila je model različitih tipova potencijalnih članova publike i njihovih različitih stilova učenja, te se namjerava baviti određenim potrebe različitih grupa.

(Kada je bila u Operi u Seattleu, Elliott je intervjuirala 730 zaposlenika Microsofta i Amazona da vidi zašto je tehnološki sektor tako teško prodati operu. Nakon što su saznali što ih je potaknulo da isprobaju nova iskustva — 80 posto je reklo preporuke prijatelja od povjerenja — i zašto ih opera nije privukla - nisu vidjeli zašto je vrijedno njihovog vremena - razvila je program koji je imao za cilj promijeniti njihova mišljenja. Imali smo nevjerojatnu stopu konverzije od prvog posjetitelja do punog pretplatnika sljedeće sezone , ona kaže.)

U TLI-ju Elliott je razvio programe koji surađuju s drugim lokalnim institucijama, uključujući vikend umjetničke satove s IS183 Art School of the Berkshires i filmove u suradnji s Berkshire International Film Festivalom, kao i aktivnosti temeljene na postojećem programu Tanglewooda. Umjesto visokotehnoloških zvižduka (nježno je odvratila svoje šefove da se usredotoče na online učenje, što je, kako kaže, vrlo skupo za ispravno), ona stvara aktivnosti koje naglašavaju glazbu i osobno.

najbolji detoks napici za thc

Najvažnija stvar koju radimo je okupljanje ljudi, kaže ona. Naše dionice u trgovini su lična iskustva.

To već ima učinka. Volpe kaže da 15 posto onih koji su kupili TLI karte nikada prije nisu bili u Tanglewoodu.

Koncept na kojem se temelji TLI nije nov ili jedinstven. Aspen Music Festival and School, još jedan veliki nastavni festival, povezan je s Institutom Aspen od njegovog početka, što je rezultiralo velikim brojem zajedničkih programa. Alan Fletcher, predsjednik i izvršni direktor Aspena, kaže da može zamisliti projekte suradništva s TLI-jem, baš kao što Aspen već čini s Tanglewoodom.

dnevni glasnik canandaigua ny obits

Ipak, za sada su TLI-jevi ciljevi relativno skromni. Ovog ljeta predviđeni prihod centra iznosi 300.000 dolara, što je mali dio očekivanog unosa Tanglewooda od 15 milijuna dolara. A voditelji izvedbenih umjetnosti obično su nejasni kada je riječ o većim ciljevima, barem u zapisniku. Želim vidjeti kako se to stalno mijenja, rekao je Volpe kada su ga pitali o mjerilu uspjeha.

Elliottovi ciljevi su konkretniji.

Mislim da je razumijevanje načina na koji TLI može upoznati ili poželjeti dobrodošlicu ljudima u Tanglewood i BSO po prvi put važno mjerilo, kaže ona, dodajući da je to prilično standardno očekivanje za neprofitnu organizaciju izvedbenih umjetnosti.

Izvan onoga što ona naziva procjenama koje ne zahtijevaju podatke, ona ima osobno mjerilo.

Kada naš tim počne primati prijenose telefonskih poziva s glavne centrale, i kada se javite na telefon, netko kaže: 'Imala sam ovu ludu ideju, a vi ste bili prvi tim koji sam pomislio nazvati', to je definitivno mjera uspjeha , ona kaže. To znači da je postignuta široka svijest.

Drugi cilj je možda još idealističniji i konkretniji.

Chorus America nam kaže da jedno od pet kućanstava u Sjedinjenim Državama ima zborskog pjevača, kaže ona. Dakle, jedan od mojih snova — koji se temelji na vrlo inspirativnom putovanju na festival pjesama u Estoniji i mom uvjerenju u moć glazbe koja doslovno mijenja svijet — je jutro naše Beethovenove Devete svake godine, koja zatvara rezidenciju BSO evo, da imamo 5000 ljudi u Shed-u u pjevanju.

A s tim, Elliott možda ukazuje na važnu lekciju za područje općenito. Ako želite da ljudi ostanu uloženi u tradiciju, nastavite stvarati nove, na tragu stare.